|簡體中文

比思論壇

 找回密碼
 按這成為會員
搜索



查看: 303|回復: 0
打印 上一主題 下一主題

真正高情商的人,往往有这三种本事 [5P]

[複製鏈接]

87

主題

1

好友

338

積分

中學生

Rank: 3Rank: 3

  • TA的每日心情
    奮斗
    6 小時前
  • 簽到天數: 59 天

    [LV.5]常住居民I

    推廣值
    0
    貢獻值
    0
    金錢
    1398
    威望
    338
    主題
    87

    簽到勳章

    跳轉到指定樓層
    樓主
    發表於 2024-9-23 17:52:23 |只看該作者 |倒序瀏覽

    " F" s5 v. c/ }/ @$ J/ a/ j: U$ [! t) \0 Y0 J2 G

    5 g; I7 D5 K* y/ |$ ]+ E) J; L
    ! o/ u3 Z  S/ K
    2 W( }$ O( X. O8 q
    / z3 g& O( t* \& y& D3 g+ V# A! ~5 `* }- I& Q; ^
    ) h9 Z) x" h4 v0 m" k* t

    ) u# d3 ]' O& O' i  e# C" K. Y/ q/ t9 w8 b, ^+ X( R
    . U, B7 r8 K5 i8 Q
    & u( p, g/ q2 \# E1 f
    4 B1 v2 j3 g1 a6 q
    知乎有这样一个提问:
    7 ]" E8 j" j4 z7 ?“真正的高情商,是什么?”3 o( z! T  }! \9 f+ p, @. v5 L- ?
    其中一个高赞回答说:3 i9 U% K' i/ u* A" U9 I# @, e3 F
    “真正的高情商,不是世故圆滑,不是委曲求全,而是利人利己。”
    ' W, X8 w# C8 X$ m曾几何时,一直以为所谓的高情商就是世故圆滑,就是见人能说人话,见鬼能说鬼话,但后来才发现,真正高情商的人能获得别人真心的尊重和认可,而那些世故圆滑的人,大多也只能得到世故圆滑的认可和尊重。* i* [& p) Z1 R- B" k: z
    换一句话来说,耍小聪明的人,虽然足够世故圆滑,看似能处理好各种人际关系,可未必就是高情商。. l' f8 A, Z" U. q/ V' P3 |7 |! \: U
    真正高情商的人,不仅能妥善处理好人际关系,还能用人品去征服对方,从而获得别人真心的称赞。
    # r; Y* |( i4 M' }- c$ _而真正高情商的人,往往有这三种本事。. R' s' g* e$ P! [+ r

    ) [/ {& G+ J  q$ X% ^5 G  I8 }$ I) M6 R  O
    01:适度的善良
    , u) }8 ~/ s  q# v# w2 O' ?- p1 l9 P有人曾说过这样一句话:
      H  }+ }% |* l  a# l) o“我所认同的强大是,遭遇过人生的不幸,但仍期待幸福;受到过别人的背叛,但仍勇敢去爱;看见过世间的丑恶,但仍付出善良。”
    - ^! Y. J  t- Q4 Q0 I如果一个人只有廉价的善良,那这个人必定会惨遭社会的蹂躏,甚至到了最后会因为被伤害而去伤害别人。
    1 L$ y* j: j5 e  J! \" d8 @9 q而真正高情商的人,他们往往拥有适度的善良。
    - X( I9 z. q! l! E" J或许在很多事情的表面上,你看不出他们有多善良,但如果深思,你就会明白那些行动的背后是发自内心的善良。
    + x% R3 P  @. i; n就好比说,在与人交往的时候,就算别人说错了什么话,做错了什么事情,他们一定会顾忌到场所的问题,不会立马给对方指出来,好彰显自己的能力,而是寻找一个合适的时机来提醒对方
    $ `. G# k% U/ A$ v这就是适度的善良,不会打着为别人好的名义谋求自己的利益,不会让别人下不来台面。
    7 M$ Z( }: e9 a& k' \( b在保护自己的前提下,尽最大的可能去尊重别人。; r! u0 T  f- l& Y9 F/ Z5 b9 o
    7 x# s; j' l8 Z% k, A- ?
    ( U6 i1 N! \& @1 C* M/ T" X* b/ G2 U
    02:不故意揭人伤疤' |1 j/ g) Q* h
    看过这样一则小故事:: _) V- U, c1 n8 q( M$ e1 B$ G
    男人因为生意经营失败,一下子就败光了十多年的积蓄,他找朋友喝酒想要发泄一下心情,可他话还没来及说出来,朋友就开始数落他,不是数落男人脑子不灵光,就是嫌他没有选好路,最后总结了一句他如今落得那样的下场就是活该。
    4 R  T$ A7 I: X! x男人当时很恼火,可念及现场还有其他朋友,最终什么话都没说。
    $ |8 S( X. r/ ?1 |* k6 W后来,男人做生意又赚了不少钱,而当初数落他的那个朋友因为资金周转不灵,想要找男人借钱,而男人一分钱都没借给他。! U3 {5 `4 {6 e: H/ ~8 F# _3 y5 p
    其实,人际交往中,希望别人如何对待你,完全取决于你自己如何对待别人,而真正感情上的人,一定不会不故意揭人伤疤,即便他们拥有无数个机会,也不会抓住别人的伤疤当成谈话的资本。  Q9 |' C6 b: h
    你要懂得为别人考虑,日后,别人才有可能考虑你的感受。5 z$ N1 j9 v, @/ a$ ~/ q
    而当你只懂得把自己的快乐建立在别人的痛苦上,那么,日后别人就不会再顾忌到是否揭开了你的伤疤,是否踩在你的痛苦之上。
    $ b" I) Z$ ?+ b( t( B+ g$ s+ S或许在你看来那不过是一件小事,可在当事人眼中,却是他们人生中极少数的大事。
    * G& [2 k* F0 V% f, Z
    & U6 ]8 X. ^* S
    + z/ C1 E7 [4 j. q8 p/ H8 b, P03:有边界感0 z; ~4 ^4 e; i
    作家李筱懿在《情商是什么》中曾写过这样一句话:1 N4 A, ^* T8 k: S, D
    “情商是指一个人感受、理解、控制、运用和表达自己以及他人情感的能力。”- B  @7 N# Y. Z3 j
    这世上谁人不想得到真正的理解,可事实上,这世上没有真正的感同身受,不管是你的痛苦还是你的快乐,最终都只能独自消化。7 K9 @8 f! M; q4 N7 g$ g  p
    那么,在人际交往中,一个人如何体现出自己的高情商呢?& A( m7 g8 u8 W( a+ }* U. u
    很简单的一点,如果你无法做到真正理解对方所经历的苦和难,那就保持一定的距离,保持边界感,而不是盲目去做一些自以为为对方着想的事情,盲目去干涉别人的事情。
    + f' i2 Z7 e& Z6 w0 u人生在世,不管跟谁相处,保持边界感都是很重要的一件事。% S9 Y) c: j7 O1 [' [% T  U
    乐于助人的人未必就是高情商的表现,反而,有些时候,太过乐于助人会让人厌烦,因为践踏了别人不能践踏的区域,自作主张管了别人不能管的事情。
    3 f9 e) a% w: R1 w- K人人都有自己的秘密,人人都有自己心灵的一片净土,那是唯一属于自己的地方,也是属于自己的底线和原则。: {" [& k& |6 I  k/ e
    好心办坏事,说到底就是不懂得守好边界感,这样的人虽然足够真心,但未必足够尊重。4 _* ^/ |+ u* |) B7 u. N. ?/ Z1 I9 u

    : A& d. G& H: F! ^+ I- N, |. u# @9 L( I0 }" C7 B) i
    日子,谁不想过好;关系,谁不想处理好。但你要明白,一切的选择都在自己手上。. n" Q! P0 M8 \1 v" Q1 t  q
    如果你只懂得耍小聪明,生命也会对你耍小聪明,真心和真情就会成为你人生里的奢侈品,反之如果你懂得真心待人,高情商去处事,日后必定能收获良好的人际关系。1 x! k% q# Y- H8 j, O6 f2 ?
    所谓高情商,无非就是利己又利人。
    您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 按這成為會員

    重要聲明:本論壇是以即時上載留言的方式運作,比思論壇對所有留言的真實性、完整性及立場等,不負任何法律責任。而一切留言之言論只代表留言者個人意見,並非本網站之立場,讀者及用戶不應信賴內容,並應自行判斷內容之真實性。於有關情形下,讀者及用戶應尋求專業意見(如涉及醫療、法律或投資等問題)。 由於本論壇受到「即時上載留言」運作方式所規限,故不能完全監察所有留言,若讀者及用戶發現有留言出現問題,請聯絡我們比思論壇有權刪除任何留言及拒絕任何人士上載留言 (刪除前或不會作事先警告及通知 ),同時亦有不刪除留言的權利,如有任何爭議,管理員擁有最終的詮釋權。用戶切勿撰寫粗言穢語、誹謗、渲染色情暴力或人身攻擊的言論,敬請自律。本網站保留一切法律權利。

    手機版| 廣告聯繫

    GMT+8, 2024-11-20 15:46 , Processed in 1.017862 second(s), 25 queries , Gzip On.

    Powered by Discuz! X2.5

    © 2001-2012 Comsenz Inc.

    回頂部