|簡體中文

比思論壇

 找回密碼
 按這成為會員
搜索



查看: 305|回復: 0
打印 上一主題 下一主題

真正高情商的人,往往有这三种本事 [5P]

[複製鏈接]

87

主題

1

好友

338

積分

中學生

Rank: 3Rank: 3

  • TA的每日心情
    奮斗
    8 小時前
  • 簽到天數: 59 天

    [LV.5]常住居民I

    推廣值
    0
    貢獻值
    0
    金錢
    1398
    威望
    338
    主題
    87

    簽到勳章

    跳轉到指定樓層
    樓主
    發表於 2024-9-23 17:52:23 |只看該作者 |正序瀏覽

    / Y$ }. W: y4 F4 k  P/ Z( {
    # N& F1 o# S6 S# @& W
    ; f' j$ i7 `, o$ {, d) N. `9 |& u

    $ [' ]  R9 b! T% A% F7 L8 D/ w: _, }' M  G# {

    & c2 h# f& @4 {7 P: _4 i5 ]+ a6 ?4 ^1 i7 w

    ' X1 ]* u! W$ U! ~* A
    ! c; j& b; y, z: \1 f8 V" w5 \) B0 F. x& ]- E) s1 a4 v
    ) A# T8 R4 y; g7 ]+ k' T: P/ h
    , j( {/ W: ?! S
    知乎有这样一个提问:
    . ~  C' _5 }6 F6 A6 {) c+ C“真正的高情商,是什么?”- H% t( k7 r& n2 [1 \/ O
    其中一个高赞回答说:  `" R/ h" h" g$ f2 }& P4 W0 c/ s
    “真正的高情商,不是世故圆滑,不是委曲求全,而是利人利己。”( R- P' `* I8 [7 A. P* a; F6 d
    曾几何时,一直以为所谓的高情商就是世故圆滑,就是见人能说人话,见鬼能说鬼话,但后来才发现,真正高情商的人能获得别人真心的尊重和认可,而那些世故圆滑的人,大多也只能得到世故圆滑的认可和尊重。% C; k/ V( j& c" Y' W( P
    换一句话来说,耍小聪明的人,虽然足够世故圆滑,看似能处理好各种人际关系,可未必就是高情商。
    . O# V/ a& U% X6 y$ g真正高情商的人,不仅能妥善处理好人际关系,还能用人品去征服对方,从而获得别人真心的称赞。0 Z5 Z% X! t: C- \6 i' k
    而真正高情商的人,往往有这三种本事。" g; O0 N) W2 M+ ~- g

    " c; l) D+ ]1 r5 A; X( ]& Y- `2 B" L/ S' a/ }. L- [2 ~1 e
    01:适度的善良
    0 f1 E6 z5 ^1 j" l有人曾说过这样一句话:
    2 |5 \8 [0 m; M$ k! n9 x- ]- I- q0 v- s“我所认同的强大是,遭遇过人生的不幸,但仍期待幸福;受到过别人的背叛,但仍勇敢去爱;看见过世间的丑恶,但仍付出善良。”
    2 E& [6 T% n: d: ^% C如果一个人只有廉价的善良,那这个人必定会惨遭社会的蹂躏,甚至到了最后会因为被伤害而去伤害别人。$ o" p9 t9 v6 f, J" ^
    而真正高情商的人,他们往往拥有适度的善良。& S+ j; l  m1 @3 m/ G$ A1 e
    或许在很多事情的表面上,你看不出他们有多善良,但如果深思,你就会明白那些行动的背后是发自内心的善良。
    , Z% j) M7 Z3 t9 V- h就好比说,在与人交往的时候,就算别人说错了什么话,做错了什么事情,他们一定会顾忌到场所的问题,不会立马给对方指出来,好彰显自己的能力,而是寻找一个合适的时机来提醒对方
    " a' p, F6 H0 a. L, A2 B0 U" p这就是适度的善良,不会打着为别人好的名义谋求自己的利益,不会让别人下不来台面。
    5 m- Q1 @$ o4 P在保护自己的前提下,尽最大的可能去尊重别人。
    $ C7 l3 G/ p* e, A1 ~+ j0 e% ]. R
    - W  ?6 ~  R5 c. b- B+ B' g( O
    ( \4 B% \; o; T2 P7 r9 P' L02:不故意揭人伤疤
    & W* T0 I! r( l. v' D$ t看过这样一则小故事:8 o: X' p9 @6 ?/ k" [
    男人因为生意经营失败,一下子就败光了十多年的积蓄,他找朋友喝酒想要发泄一下心情,可他话还没来及说出来,朋友就开始数落他,不是数落男人脑子不灵光,就是嫌他没有选好路,最后总结了一句他如今落得那样的下场就是活该。
    , V. H' L/ x; I男人当时很恼火,可念及现场还有其他朋友,最终什么话都没说。
    % a+ E# d/ e6 T后来,男人做生意又赚了不少钱,而当初数落他的那个朋友因为资金周转不灵,想要找男人借钱,而男人一分钱都没借给他。- r- e" i: G  ^
    其实,人际交往中,希望别人如何对待你,完全取决于你自己如何对待别人,而真正感情上的人,一定不会不故意揭人伤疤,即便他们拥有无数个机会,也不会抓住别人的伤疤当成谈话的资本。
    7 {# Z! i. \  P2 @! _+ h你要懂得为别人考虑,日后,别人才有可能考虑你的感受。
    6 j! F3 r) w1 ]9 _# ~而当你只懂得把自己的快乐建立在别人的痛苦上,那么,日后别人就不会再顾忌到是否揭开了你的伤疤,是否踩在你的痛苦之上。7 R, o+ ?3 `$ s. |& s, p" H
    或许在你看来那不过是一件小事,可在当事人眼中,却是他们人生中极少数的大事。+ T8 s' @4 H" p' @  l  @
    / F1 C  j) e& @8 Q
    ) t: X6 m) E/ t! h0 b
    03:有边界感) K8 M& R/ e& V8 D; F
    作家李筱懿在《情商是什么》中曾写过这样一句话:1 z& m  g  S5 d. G; O4 @
    “情商是指一个人感受、理解、控制、运用和表达自己以及他人情感的能力。”
      }8 t) V( Q8 |2 t( M/ ?2 ~这世上谁人不想得到真正的理解,可事实上,这世上没有真正的感同身受,不管是你的痛苦还是你的快乐,最终都只能独自消化。
    9 x5 i: b% k- j3 a' N那么,在人际交往中,一个人如何体现出自己的高情商呢?- X6 r- a* u9 @/ }+ f: C+ J9 i
    很简单的一点,如果你无法做到真正理解对方所经历的苦和难,那就保持一定的距离,保持边界感,而不是盲目去做一些自以为为对方着想的事情,盲目去干涉别人的事情。7 i9 G) @# m/ \" i+ x; v  g
    人生在世,不管跟谁相处,保持边界感都是很重要的一件事。  @* i: _" n: L$ A+ Z5 d& R
    乐于助人的人未必就是高情商的表现,反而,有些时候,太过乐于助人会让人厌烦,因为践踏了别人不能践踏的区域,自作主张管了别人不能管的事情。
    4 j7 q1 `8 K5 X7 S8 s$ o7 |) d人人都有自己的秘密,人人都有自己心灵的一片净土,那是唯一属于自己的地方,也是属于自己的底线和原则。
    4 Z  w; N* {' G$ ?" ~好心办坏事,说到底就是不懂得守好边界感,这样的人虽然足够真心,但未必足够尊重。
    9 W3 x; I$ s8 e1 K9 |; k! c' a5 `1 Y" s5 p8 i& ^; R/ b% I' C

    1 `3 n# ]' e& z3 ^, z日子,谁不想过好;关系,谁不想处理好。但你要明白,一切的选择都在自己手上。1 _6 q6 [) H# l: t! ]
    如果你只懂得耍小聪明,生命也会对你耍小聪明,真心和真情就会成为你人生里的奢侈品,反之如果你懂得真心待人,高情商去处事,日后必定能收获良好的人际关系。
      K* H! ^; d, v1 ^7 @所谓高情商,无非就是利己又利人。
    您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 按這成為會員

    重要聲明:本論壇是以即時上載留言的方式運作,比思論壇對所有留言的真實性、完整性及立場等,不負任何法律責任。而一切留言之言論只代表留言者個人意見,並非本網站之立場,讀者及用戶不應信賴內容,並應自行判斷內容之真實性。於有關情形下,讀者及用戶應尋求專業意見(如涉及醫療、法律或投資等問題)。 由於本論壇受到「即時上載留言」運作方式所規限,故不能完全監察所有留言,若讀者及用戶發現有留言出現問題,請聯絡我們比思論壇有權刪除任何留言及拒絕任何人士上載留言 (刪除前或不會作事先警告及通知 ),同時亦有不刪除留言的權利,如有任何爭議,管理員擁有最終的詮釋權。用戶切勿撰寫粗言穢語、誹謗、渲染色情暴力或人身攻擊的言論,敬請自律。本網站保留一切法律權利。

    手機版| 廣告聯繫

    GMT+8, 2024-11-20 17:29 , Processed in 0.013598 second(s), 17 queries , Gzip On, Memcache On.

    Powered by Discuz! X2.5

    © 2001-2012 Comsenz Inc.

    回頂部